Votre progression,
objectif par objectif.
La note d'un sprint évalue la base de votre équipe. Votre progression à vous, individuelle, vit ailleurs : dans votre livret. Il suit vos 12 objectifs, un par un, sur les 11 semaines.
Ce qu'il suit
12 objectifs
Chacun avec sa preuve
Les statuts
4 niveaux
De « non abordé » à « atteint »
Le rythme
Chaque sprint
Un entretien le j8, avec votre auto-positionnement
Sa nature
Formatif
Il vous accompagne, sans classement
Ce que le livret suit
Vos douze objectifs, un par un.
Chaque objectif a déjà une preuve naturelle dans le parcours. Le livret ne crée rien de neuf : il attribue à chacun ce que vous avez produit.
| # | Objectif | Où se lit votre preuve |
|---|---|---|
| 1 | Concevoir et implémenter une fonctionnalité de bout en bout | Vos contributions git sur une fonctionnalité complète |
| 2 | Écrire un code lisible et structuré, couvert par des tests | Les constats de la grille de revue, rapportés à vos contributions |
| 3 | Reprendre une base écrite par une autre équipe et la faire évoluer | Le sprint d'héritage de la base commune |
| 4 | Travailler à cinq sur la même base de code | L'historique git, les pull requests, les revues croisées |
| 5 | Industrialiser une application | Le Dockerfile, le démarrage en une commande, la documentation de reprise |
| 6 | Réflexes de sécurité élémentaires | Le critère sécurité de la grille de revue |
| 7 | Défendre des choix techniques à l'oral | Vos soutenances, sprint par sprint |
| 8 | Évaluer le travail d'un pair | Les fiches de peer-review que vous rédigez |
| 9 | Diagnostiquer et résoudre un dysfonctionnement | Les épreuves : bug injecté, diagnostic de performance |
| 10 | Exploiter une application en production | L'épreuve d'incident de production |
| 11 | Comprendre un problème métier avant d'écrire du code | Le critère C1 de vos soutenances |
| 12 | Arbitrer un choix technique et l'assumer | Vos ADR versionnés au dépôt, et le critère C2 de vos soutenances |
Les statuts
Quatre statuts.
À chaque objectif, un statut, qui dit où vous en êtes. C'est un outil formatif : il accompagne votre progression, sprint après sprint.
non abordé
L'objectif n'a pas encore été travaillé à ce stade.
en cours
Travaillé, pas encore acquis.
atteint
Acquis.
non atteint
Travaillé, pas acquis en fin de parcours.
La ligne de départ
D'où vous partez.
Le livret ouvre sur une photographie datée, établie à l'admission à partir de votre test d'entrée et de votre entretien, sans étape en plus. Les objectifs 1 à 4 sont déjà en partie observables ; les autres partent de « non abordé », le constat honnête à ce stade.
Cette photo de départ est signée par vous et par le formateur. Elle rend votre progression mesurable, au lieu d'être seulement affirmée.
Le rythme
À chaque sprint.
Le livret est mis à jour à chaque sprint, et vous le lisez dans votre espace. L'entretien de sprint se tient le j8, 15 minutes. Pour chaque objectif touché : le statut, la preuve qui l'appuie, une phrase de commentaire. Le formateur arrête son constat le j10 à 17h00, en même temps que les évaluations collectives.
Dès le j1 du sprint et jusqu'à l'ouverture de l'entretien, vous vous positionnez vous-même sur les mêmes objectifs. L'écart entre votre regard et celui de l'évaluateur est le cœur de l'échange. Sans auto-positionnement rendu, l'entretien porte sur le seul constat du formateur.
Vous l'écrivez du j10 à 9h00 au samedi à 00h00, et le formateur la lit. La page du sprint se fige alors, avec son PDF.
À l'entretien de sprint, vous fixez ensemble votre sprint suivant : les objectifs que vous visez en priorité, les aménagements s'il y en a. C'est écrit dans le livret, à côté du constat.
La fin du parcours
Le bilan, et votre attestation.
En fin de parcours, le bilan reprend vos 12 objectifs, leur statut final, votre ligne de départ en regard, et une synthèse écrite. Vous écrivez votre partie dès le j1 du sprint 5. L'entretien de fin de parcours, le j8 du sprint 5, 15 minutes, le relit et le complète. Vous le signez dans votre espace, puis le formateur. C'est lui qui alimente votre attestation de fin de formation.
Un objectif encore « non atteint » y est écrit tel quel : c'est ce qui rend le bilan crédible, pour vous comme pour un financeur.
Votre bilan est une preuve individuelle et datée de vos acquis, distincte de la note collective de votre équipe. C'est ce qui part avec vous.
Voir aussi
La base, elle, est évaluée.
Votre progression est individuelle. La base de votre équipe, elle, est notée par la grille, la soutenance et la peer-review.
Voir la grille de revue soutenance · peer-review · programme · livret d'accueil